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沙盘模拟

沙盘模拟
格:
0.00 元/日
服务机构:
石家庄辕宇企业管理咨询有限公司
服务方式:
其他服务
服务对象:
微型企业;小型企业;中型企业;大型企业;创业个人或团队
服务类别:
管理咨询
率:
立刻购买
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人:
李*** (请登录后查看)
话:
031***4
箱:
skymba126@126.com
服务项目
机构信息
机构名称:
石家庄辕宇企业管理咨询有限公司
机构性质:
企业
所属行业:
商务服务业
所在地址:
河北省石家庄市新华区新石中路375号金石大厦B座1002室
公司网址:
www.yuanyuzixun.com
机构名称:
石家庄辕宇企业管理咨询有限公司
服务项目:
沙盘模拟
收费标准:
¥0.00 元/日详情致电咨询
服务类别:
管理咨询
服务范围:
石家庄市
发布日期:
2018-01-10
服务介绍
在沙盘模拟训练中,受训学员被分成6个团队,每个团队代表一个公司。每个团队4-7人,分别扮演总经理、财务总监、市场总监、生产总监和采购经理、商业间谍等管理角色。每个团队各自经营一个虚拟公司,连续从事4-6个会计年度的经营活动。通过直观的企业沙盘教具和仿真的经营环境,模拟企业实际运行状况,内容涉及企业整体战略、市场开拓、产品研发、生产组织、销售管理、财务管控、团队协作等多个方面,让学员在游戏般的训练中体验完整的企业经营过程,感悟正确的经营思路和管理理念。
服务流程
教学流程第一步:课程导入与公司管理团队组建。
介绍课程背景,并将学员分成4-6个小组,以小组为单位建立模拟公司,组建管理团队,进行管理分工。
教学流程第二步:模拟企业运营规则介绍与引导经营。
沙盘培训课程为模拟企业预先设置了全维、立体的外部经营环境体系和内部运营参数和规则,这些内容以背景资料的形式向学员公布。
讲师引导学员模拟操作一年沙盘,熟悉规则和相关环节。
教学流程第三步:学员模拟经营。
当学员对模拟企业所处的宏观经济环境和所在行业特性基本了解之后,各公司总经理组织召开经营会议,进行公司经营决策,制定各项经营计划,并按照既定计划进行企业运营管理,包括市场分析、战略制定、市场开拓、产品研发、广告投入、投融资计划、生产组织与管理、采购安排等。
教学流程第四步:业绩盘点。
一年的经营结束之后,学员盘点经营业绩,填报财务报表,进行财务分析(辅助软件点评体系可以自动生成生成市场份额、效益成本、经营业绩统计等相关分析数据,提高经营管理的科学性和准确性,并理解企业价值创造的过程)。
教学流程第五步:讲师点评讲解。
在汇总各公司期末经营业绩之后,讲师按照逐层递进的课程安排,引领学员进行重要知识内容的学习,通晓管理原理。同时,讲师结合知识点对各公司经营中的成败因素进行深入剖析,提出指导性的改进意见,并针对本期存在的共性问题,进行高屋建瓴的分析与讲解。
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