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活下来!——申晨送你企业“疫”后自救宝典
服务分类:
人才培训
主办单位:
沧州市中小企业综合窗口服务平台
承办单位:
格局商学沧州分院
活动时间:
2020-02-25 19:00 PM ~ 2020-02-25 21:00 PM
人:
张***
联系电话:
132***2 (请登录后查看)
活动地址:
河北省沧州市市辖区线上
二维码
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活动内容

曾经被誉为中国最大PHP培训学校的兄弟连教育,成为第一个在疫情期间正式宣告破产的企业。



北京最受欢迎的KTV——K歌之王宣布关店。



新潮传媒复工第一日,宣布裁员500人。



海底捞火锅预计损失50亿元,内地550家门店关闭。



西贝餐饮集团董事长贾国龙接受采访表示,“春节预计损失7至8亿,员工每月支出超过1.5亿,这么下去撑不过3个月……”



老乡鸡董事长束从轩手撕员工“零酬劳”联名信,保守估计亏损5个亿。



酒店、旅游业订单大面积退订……



活下来,成为每家企业当下唯一的目标。



2



很多人不知道,当年“非典”时,马云经历了什么。



2003年,非典蔓延,阿里巴巴的一名参加广州会议的员工被确诊为“非典”患者,阿里巴巴公司,迅速被杭州市政府确定为重点防范对象。全公司500余人,必须马上隔离。



作为领导者,马云在铺天盖地的指责中,做了一个艰难的决定:所有员工,做好隔离和线上办公这两件事。



直到2003年5月10日,淘宝正式上线。页面上几个大字醒目地写着:“纪念在‘非典’时期辛勤工作的人们”。



并非每个企业都会因为“非典”的出现而成为倒霉蛋!因为就是在这场瘟疫中,阿里巴巴实现了跨越式的成长,而现在的淘宝正是诞生于危机之时。



3



同样饱受“非典”影响的,还有京东。



17年前,京东只是一家主要卖CD光盘和刻录机的公司,全名叫“京东多媒体”,和电商没有任何关系。



2003年,京东多媒体已经开到12家店,雄心勃勃的刘强东,年初就已经规划好,要把门店开到18家。



然而,突如其来的非典,让他囤下的一批货,全都积压在仓库,一台都卖不出去了。随着疫情越来越严重,生意完全冻结,12家店全部关闭。



公司亏损800多万,眼看就要倒闭。这时,他们想:为什么不在网上卖东西呢?接着,打广告、发帖、回帖,刘强东靠着在网上卖货,撑过了非典。当非典疫情过后,刘强东决定把送货上门的服务延续下去,虽然收到很多人的反对,但是刘强东依然坚持组建京东物流。



很多年以后,刘强东说,是非典成就了我,成就了京东。



4.



时间拉回今年,武汉疫情爆发。



“玻璃大王”福耀集团董事长曹德旺在这次疫情中捐了1个亿,在接受采访时他表示:“哪个企业账面资金会超过三个月?捱不过三个月是你自己的事情,企业必须自救!”



要么被打倒,要么迎难而战。



到底如何自救,那些积极的企业又是如何操作的?



2月25日19:00-21:00,营销专家、“功夫熊猫”申晨,将携武林秘籍降临格局屏天下“共克时艰公益直播课堂”,亲授了各位企业家“疫”后自救宝典,帮助企业度过难关!



请相信,但凡杀不死你的,必将使你更强大!



 



申晨



熊猫传媒创始人、新媒体营销专家



一只在新媒体营销江湖中行走多年的“功夫熊猫”,他从《职来职往》开始被大众所熟知,作为创始团队成员参与了新浪微博从上线到上市的全过程。



他一手创立自己的“熊猫帝国”,结合多年实战经验独创“熊猫罗盘”十大新媒体营销方法论,成为所有营销人心中的“营销鬼才”!



课程总结:



1、突入其来的疫情改变了什么?



2、为什么面对疫情我们这么难?



3、那些积极的企业是如何自救的?



4、疫后我们该如何自救?



看现在,都知道深度融合互联网,但怎么融合呢?



看未来,都知道文化创新赋能重要,怎么做?



5、2020产品升级路径指南





 

活动花絮
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